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                如何让公司更有创造力


                信息来源:瑞彩祥云APP信息网   责任编辑:liuzhiyun   
                  我们身☆处在一个多变的、平坦的、信息化的世界,越来越多〖的公司致力于开拓海外市场和新兴市场,“创新”成为企业发展的原动力,而传统的管理学理论已经无法在今天百战百胜。
                    
                    我们需要新的【公司管理方式,需要使用一种更加平等、更加均衡、更加富有创造力◤的心态来认识、理解▆和实践领导艺术。以我的个人经验来说,这ㄨ包括三个层面,宏观决策、管理行为、领导者个人□ 品质。
                    
                    在宏观决策上,企业需要◎一个明确的、振奋人心的、可不行实现的愿景,来充分激发员工的参与感和积极性卐;而拥有正确的价值观则是成功的企业能够保持基业长青的秘█诀。此外,以人为本,也应是企业的重▼要使命之一。
                    
                    关于管c理方式,我的←感觉是,一方面,团队利】益高于个人利益,管理者应该№勇于做出一些有利于公司整体利益的抉⊙择。另一方面,将选择权、行动权、决策权部分甚至全部下放给员把門打開工。我们允许工程师在20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作,这一制度收我能從他到了意想不到的出色效果,我们引■以为豪的许多产品,最先都是由工程师在这20%的时间内创造出来的。与此同时,管理者和员工的平等地位也△十分重要。
                    
                    公司管理是一门艺吼术,领导者尤其需要懂得这门优雅而精妙的艺术,有几项个人品四個刀鞘惡魔也是被醉無情這一蕉退质很有意义:其一是,均衡的、多元化的思维,就是说在复杂的情景中,能灵活选择管理方式;其二是,理智的自省、自控和自律;最后,有智慧的领导者也一定懂一驚得以诚待↘人,让员工知道上司理解并且Ψ 感谢自己的工作。
                    
                    今天,众多国际性企业进入新兴市场,文化差异也在这个过程中凸显出来。但我觉得以上的这些原则如果得到适而后同時朝冷光拜了一拜当的运用,公司治理水平一定能有所提升。
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