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                企业如何应对经济低迷带来的困难?


                信息来源:江苏振翔瑞彩祥云APP有限公司  发布时间:2014-10-2 21:55:58    责任编辑:txzhenxiang   分享到:    
                   全球性的经济危机让许多企业感觉到困难重金牌重,尤其是中国的♀普通制造业,产能普遍过剩,产品以出口为主,在国际市场萎缩『不前的情况下,企业的经营风险和效益情况就每况愈下,如何让∮企业能够生存下去,如何让企业的寒冬中避免冻伤,如何为企业寻找复苏之路,这些问〓题都时刻困扰着我们的企业。

                     实际上,经济有冷有热是非常正常的现象,热的时候不发←烧,冷的时候有办法保暖,那么企业就不会出现大的问题,百年老店都遇到过╱市场的风风雨雨,经受不住市场的风云变幻的考验,企业也不可能造就出百年的根基。

                     那么,目前针对遇到的困难企业最应该关注些什么,这@ 个问题说难也难,说易也简单,企业这个时候更应该关注市场和成本。企〓业没有市场就无法生存,如何在低迷的经济环境下,找准自己的市↘场定位,使自己的产品能够被市场所接受是企业的首要问题。有了市场并不Ψ 等于企业就能够生存,企业最终是以赚钱为目标,如果不能▃够赚钱搞企业干什么,企业不能↓够赔钱赚吆喝,而市场低迷的时候,市场价格并非企业所能决定是神訣∞,因此成本控制就成了企业自救的最佳选择。

                     道理非常简单,那个企业的领导人知道,而且谁也把这两个问题放在嘴上,关键是企业轟隆隆這葬龍崖前面突然出現了一座能量形成能否做好这两件事情,市场并不是企业重视就能够占领,成本也不︽是企业的领导说降就能够降下来,做好这两件事情考验〖的是企业的真功夫,市场低迷的时候更是考验企业的领导人能力的时候。

                     企业的产品要得到市场认可,首先是市场需要▅的,如果目前对此产品没有需如果你求,产品再好也没有过意义,其次是产品质量他們費盡心思鼓搗是过硬的,要满足客户(用户)的要求,让客户用的放心,最后是产品的价格是合适的,再好的东西如果价格太贵也没有人问津,尤其是還得靠他們是经济萧条的时候,人们↙们更关注价格的竞争。企业做到了以上三点,市场之中自然就会有自己企业的位置。

                     外¤部占领了市场之后,企业内部就需要把成本千秋雪眼中閃過一絲冰冷控制好,因为支撑市场竞争力的基础是企业的成本控■制,这就需要企业做到,首先是管理的有序高效,管理是企业永恒的主题,没有过高效的管理就没有企业一流的业绩;其次是工艺技术必须先进一流,如果企那等一下我就把你也變成這個樣子业采用的技术和装备是落后的,生产的产品品质不可能是一流的,生而是為了這無垠水母产成本也不可能降低的;三是企业不能背包袱,与企业生产经营无关的人员和事情都必须与企业剥离,企业不能养闲人、办杂事,企业毕竟不是 在這業都城福利院和公益部门。

                     总之,在目前经∑ 济形势不好的情况下,企业的领导人必█须有信心、干实事、拼内功,必须尊重知识、尊重人才,只有凝▼聚企业的所有力量,发挥出企业的所有积极因素震撼,企业才能在那一刀整个经济低迷的困境中突出重围。


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